5月23日,漢變公司召開(kāi)專題會(huì)議,安排部署集團(tuán)公司企業(yè)文化推廣落地工作,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、黨支部書(shū)記和部分職工代表參加了會(huì)議。
會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)公司企業(yè)文化成果推廣落地推進(jìn)會(huì)議精神和《陜西電子信息集團(tuán)有限公司企業(yè)文化宣貫落實(shí)推廣方案》,并就集團(tuán)公司企業(yè)文化成果推廣落地工作進(jìn)行了再安排、再部署。
會(huì)議要求,一是各單位、各部門要提高政治站位,利用微信公眾號(hào)、微信工作群、宣傳欄、電子屏等多種媒介,通過(guò)線上、線下相結(jié)合的宣傳方式,形成宣貫矩陣,大力宣傳“敢·超”文化精神,積極營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。二是形成公司黨委牽頭、各部門貫徹落實(shí)的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制,各黨支部、各部門利用“主題黨日”、“三會(huì)一課”、部門工作會(huì)、經(jīng)營(yíng)工作會(huì)等載體,積極宣傳貫徹“敢·超”文化精神理念。同時(shí),要盡快統(tǒng)一“敢·超”文化標(biāo)識(shí),優(yōu)化員工工裝,組織員工積極參與“敢·超”文化討論、征文等活動(dòng),通過(guò)多種形式使“敢·超”文化理念入心入腦,使員工內(nèi)化為思想共識(shí),外化為日常行為,確?!案摇こ蔽幕涞厣?,開(kāi)花結(jié)果。三是要堅(jiān)持黨建引,加強(qiáng)“敢·超”文化貫徹執(zhí)行監(jiān)督檢查,以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),有效發(fā)揮文化引領(lǐng)力和聚合力,使“敢·超”文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合起來(lái),讓“敢·超”文化在公司高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮出催化、引擎作用。四是要樹(shù)立趕超典型和標(biāo)桿,號(hào)召全體員工向勞模、工匠學(xué)習(xí),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、對(duì)標(biāo)實(shí)干苦干,踔厲奮發(fā),勇毅前行,以昂揚(yáng)奮進(jìn)的姿態(tài)擼起袖子加油干,立足本職本崗做貢獻(xiàn),人人爭(zhēng)做陜西電子趕超者,以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。